中日商务撮合平台

M&A・株式公開・企業再生・内部統制・会計関連業務等に関する財務アドバイザリー・コンサルティング事業

【代表取締役社長＆CEO　内川昭比古　プロフィール】
■フランチャイズ・ビジネスの現場16年間
・西武流通グループの出資で日本進出のダンキンドーナツ銀座1号店
・ローソンで経営幹部として商品部長、総合企画部長、事業所運営部長、開発部長他
要職を歴任、公共料金の取り扱いを郵政省に交渉最初に実施
■コンサルタントとして27年間
・小売、外食、サービスとまんべんなく現在までに約120社以上をコンサルティング
■台湾セブンイレブンのコンサルを8年間
・FC本部としてのインフラを整備、コンサル開始500店⇒終了時3,000店
■一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会幹部
・会員サービス部長を10年、現在も相談センター責任者として活躍中
■経済産業省の貿易投資促進事業の唯一のFC認定講師
・東南アジアの新興国の流通政策に携わる中央・地方政府管理職・専門職、
流通事業者、業界団体、関連経営トップに対し、日本の流通産業、とりわけ
FCビジネスの仕組みや現状・課題についての講演
■世界規模の調査会社のにほんいおける唯一のビジネス・パートナー
・ガーソンレーマングループ（本社New　York）
・コグノリンク（本社London）
■上場企業の役員として８年間
・取締役として6年間、常勤監査役として2年間
★最近の代表的な講演活動
・2014年3月　日本経済新聞社主催「フランチャイズショー2014」にて初日基調講演
・2014年1月　経済産業省主催「インドネシア流通政策研修コース」にて講演
・2013年11月　経済産業省主催インドネシア商工省との局長級官民政策対話に出席
・2013年11月　経済産業省主催ベトナム商工省との局長級官民政策対話に出席
・2013年11月　経済産業省主催「ベトナム流通政策研修コース」にて講演
・2013年9月　一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会主催
「フランチャイズ・ビジネスセミナー本部構築・再構築」講演
・2013年7月　カシオ計算機株式会社主催美容業界向けイベントにて講演
・2013年5月　福岡県主催　新生活産業多店舗展開支援事業にて講演

「儲かる」ことを一番大切にしながら、経営者の方と毎月お会いして自社の現状をしっかりお伝えしていくことをモットーにしています。税理士法人のコンサルティング、決算申告だけの税理士ではなく、経営に役立つお手伝いをしたい、過去の数字（決算書）だけでなく、未来の数字（事業計画）をお手伝いしたい。そんな思いでスタートしました。
数字は嘘をつきません。御社の数字を起点にして、色々な角度から見てみると決算書では全くわからなかった経営のポイントが見えてきます。それをベースに未来に向けて事業計画書を策定し、幹部社員の方も巻き込んで会社の未来を創るお手伝いをしたいと思います。

・大学卒業後、三和銀行（現三菱UFJ銀行）に入社し、営業職・融資職を経験した。その後、大手コンサルティング会社に転職し、経営コンサルティング・社員研修講師の道に進む。
・経営コンサルティング・講師歴30年。事業会社では、飛び込み、テレアポ、FAXDM、等あらゆる営業手法を経験し、新規事業立ち上げ等のマネージャー経験も豊富である。
・経営コンサルティングでは、経営計画策定・目標管理制度の構築・その推進フォロー、役員会・部長会・課長会等の会議出席、営業部門の強化、業務改善、人事制度の構築、財務・経理・資金繰り支援を実施できる。
・企業の事業の見直し、推進・撤退の判断の基準や、推進方法・撤退方法の手順の支援を行う。
・社員研修では部長・課長・係長のマネジメント研修、営業研修、商談ロールプレイング研修、応酬話法研修、ロジカル・シンキング研修、キャリア・デザイン研修、人材アセスメント研修、後継者育成研修等、対応可能。
・キャリア・コンサルタント、産業カウンセラーの資格を保有する。

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本橋　聡（もとはし　さとる）　生年月日：昭和４９年１２月４日　O型
埼玉県坂戸市出身・在住・城西大学経済学部卒
●SBI大学院大学　MBA　2019秋学長賞受賞
●経営革新等支援機関認定企業
●財務戦略決断ゲーム®開発者
●Mapイノベーションマネージメント大学　主宰
●未来財務実践塾　主宰
【経歴】
トヨタ系ディーラーで、新車営業職を経験。常にTOP10にランキング。
その後、生命保険会社にヘッドハント。2007年総合保険代理店設立に参画。
2013年コンサルティング会社である(株)Mapイノベーションを設立。
2019年SBI大学院大学にてMBAを取得し、北尾吉孝学長賞受賞。
経営コンサルタントとして、数多くの企業の成長に寄与。
研修事業では、「財務戦略決断ゲーム®」を開発し、大手企業から中小企業まで幅広く開催実績があり、受講生は5,000名を超える。
【著書】
●2019年注目の社長36人　挑戦し続けることの意義
INNOVATION　情熱×実践　（2019年7月8日出版）
●アフターコロナ時代の成長する人の条件　～ビジネスパーソンとして成長したいなら３つの名刺を持ちなさい～　kindle版
●トップセールスの共通点を学ぶ「セールスプロセスの教科書」
～営業とは科学である～　kindle版

■社会人以前の略歴
1954年　鹿児島市生まれ。高校卒業∔1年まで同市で育つ
1978年　慶應義塾大学商学部卒業。同年、大塚倉庫株式会社入社
■略歴：
1978年04月　大塚倉庫株式会社入社　釧路出張所配属　事務内勤
1986年03月　福岡支店
支店長
1990年07月　取締役西部ブロック部長
2012年06月　取締役退任、顧問就任
2014年04月　定年退職
2014年05月　SILマネジメントサポート　代表　就任
2019年10月　SILマネジメント株式会社　代表取締役　就任
(出向等)
2002年06月　取締役海外事業部長
2003年08月　海外子会社社長　2007年03月海外事業担当終了
2007年05月　国内関連会社社長　2012年01月退任
37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、
輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築
等に取り組み易い現実があります。
同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わっ
てきた経験をベースにして、業種・業態・企業規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題をクライアントと共に取り組みます。その活動を通してテーマを解決・改善していくことが、人財の育成と企業価値の向上に繋がるという考え方が私の信念です。
定年退職時の2014年5月に個人事業主として経営コンサルタントで起業後、2019年10月には
法人企業：SILマネジメント株式会社を設立し代表取締役に就任し現在に至ります。
定年以前の実績からは「物流部門」を専門としていましたが、現在は業種・業態・規模を
問わず、経営顧問の立場でマネジメント全般を対象にして、「人を育てる&収益を改善する」
という事業理念を掲げ諸々の企業の社長の相談相手のみならず幹部教育、後継者育成や新人教育と同時に収益改善を常に念頭においています。
現在、名刺に「SILアカデミー　ペンタゴン式人財育成法」を表示し、「キャッシュフロー」
「SWOT&クロス分析」「リーダーシップ」「リスクマネジメント」「経営計画書」の５本柱でマネジメント全般に関わるようにしています。
ただし、いきなりペンタゴン式人材育成法をアピールしても賛同を得るにはハードルが高い
と思われるため、まずは最初の第一歩として「excel」による「部門別収支報告作成」から取り組むことにしています。
その過程を通して、お互いの信頼関係を高め合い、じっくりと長くお付きあいいただける
企業・経営者との関係を構築していきます。
国家資格は全く所有しておりません。
コンサル会社でのコンサルティング経験もありません。
総て、ビジネスマンとしての実務体験とその後の上記分野での独学等をベースに活動してい
ます。所有する資格は総て民間資格でありここでは割愛します。
福岡県在住ではありますが、コロナ禍によってZOOMでビジネスが可能であることが実証済みであり、日本全国、どの地区の方でもお役に立てると自信を深めております。
結果として、物流に詳しくマネジメント全般で人財を育成し、具体的な収益改善に取り組める経営顧問で私のようなタイプの人間は少ないのではないかという自負を持っております。
2023年4月5日で69歳です。生涯現役生涯成長が座右の銘です。
気持ちは8掛けの55歳です(笑）
経営顧問としての詳細の活動主旨については、弊社HPをご確認いただければ幸甚です。
ここではURLを記載できないようなシステムのようなので「SILマネジメント株式会社」で
検索願います。

KSプレミアムスタッフは、創業50年の航空貨物物流のパイオニア企業「航空集配サービス」の人材部門が分社化され、2008年に生まれた会社です。
設立当初より、物流業界に対して人材サービス(人材派遣・紹介予定派遣・人材紹介)および物流業務のアウトソーシングサービスを提供し、着実に成長を続けて参りました。
近年では、ネットショップ様やメーカー様の受注代行、カスタマーサポートまで取り組みを拡げ、受注から出荷までフルフィルメントで対応できる会社へと発展を遂げております。

「見えない星はあっても輝かない星はない」という考えのもと、企業価値向上のための各種研修や人事・営業・広報・マーケティングと一貫したコンサルティングを行っています。
代表の松川はマネージャーとして多くの人財と関わりながら組織に所属して25年・・・銀行・証券などの金融業界から、ホテル・アパレル・製薬・建設業界など大企業、中小企業、ベンチャー企業と多くの企業で活躍し各企業でグロース期を支えてきました。
そのような経験から人・物（商品）・こと（仕組み）がそもそも持つポテンシャルを最大限発揮できるようにする人事評価や人事考課、インナーブランディング・オンボーディング設計やマネージャー・新人・幹部研修等を数多く実施。
マーケティング・営業から管理部門まで幅広く経験しているメンバーが企業様のニーズに応じた研修やコンサルティングを実施し企業成長にコミットいたします。

株式会社RevoComiは「マンガ」制作を主軸とし、採用力・企業力UPの為の支援を行っております。

「採用」という分野で長年、企業様のサポートを行ってきました。様々な企業様のサポートを行わせて頂き、採用に至るケース至らないケース、満足度が高い低い様々でした。
同じ業界、同じ職種、同じ求人広告を利用しても結果が大幅に違ってくることも多くございました。
そんな中、注目すべきポイントは「企業力」、いわゆるブランディングの力を高める事や自社の現時点を見極めしっかりとゴールを設定し向かっていくことが大切だと気づきました。
企業力を上げるためにHPを見直したり、SEO対策を行ってみたりとネットを調べるとやり方は山ほど出てくると思います。どれも正解でどれも取り組む順番を間違えると不正解になります。
「じゃあどうすればいいの?」「結局うちみたいなところは」といったお悩みを抱える企業様に対して
まずはわかりやすく会社の事を知ってもらうために「マンガ」を作る事をおすすめしております。

もちろん作るだけでは意味がありません。ただ、作ったというきっかけから「企業力」を上げるための取り組みを真剣に考えられるとも思っております。活用方法含め、企業様の本質的な満足度を上げていくことをミッションとし、従業員一同業務に取り組んで参ります。

ビジネスプロセスにおいて既存顧客の更なる深耕も重要であるが、新規顧客の発掘は大変な業務である。
企業を成長させるには非常に大切な業務であり、避けてはとおれないプロセスでもある、その実現の為には多くのノウハウが必要となるが、弊社のノウハウや経験をお客様に活用して頂く事で、その部分のご支援を実現させて頂ければとスタッフ一同尽力を尽くさせて頂きます。

KSプレミアムスタッフは、創業50年の航空貨物物流のパイオニア企業「航空集配サービス」の人材部門が分社化され、2008年に生まれた会社です。

設立当初より、物流業界に対して人材サービス(人材派遣・紹介予定派遣・人材紹介)および物流業務のアウトソーシングサービスを提供し、着実に成長を続けて参りました。

近年では、ネットショップ様やメーカー様の受注代行、カスタマーサポートまで取り組みを拡げ、受注から出荷までフルフィルメントで対応できる会社へと発展を遂げております。

弊社では、紙モノ印刷、ノベルティにおいて90%以上の案件でコスト削減を実現しています。
またデザイン、動画制作、撮影、マーケティング、web制作までプロモーション全体をサポートしております。

大阪市に拠点を構える創業16年目の広告制作会社。
大企業・中小企業・BtoB・BtoC問わず、年間約5,000案件の対応実績。

「クリエーティブコンサルティング」をモットーに、
オーダー通りのものを作る単なる制作会社ではなく
お客様の本質的な課題を見極め、寄り添い、解決策を設計。
ワンストップのクリエーティブ体制で、お客様の事業成長を実現します。

・グラフィックデザイン
・イベント企画/運営
・動画プロモーション
・編集
・写真撮影
・Webサイト制作
・Webシステム開発
・テレビ番組制作
を総勢約130名の社内スタッフで制作。
窓口1つであらゆる制作に対応可能。

会社創設より3年とまだ若い会社ではありますが、起業までに広告代理業、販売・営業コンサルティングに従事していたことから、幅広い業務サポート・ご提案が行えるものと思っております。

これまでの経験と繋がりから価格・品質にこだわったLP制作・HP制作・集客支援（案件毎の広告掲載、メディア選定）・PR（SNS広告、インフルエンサー）・EC販売支援・営業戦略・営業代行など、あらゆる人脈からご依頼企業様のお力になれるよう尽力して参ります。

急なご相談でも可能な限り、迅速にご連絡取らせて頂きます！
出来る限り継続的なお取組みによって事業繁栄に努めさせて頂きます！

「BtoB新規事業を成功に導く、セールス&マーケティングのプロフェッショナルチーム」

新規事業の立ち上げ～スケールまで、各ステージごとに最適なセールス・マーケティングソリューションを提供し
顧客獲得～顧客伴走の企画から実行までコミットします。

<代表プロフィール>
リクルートにてSMBからエンタープライズに対する新規開拓～ソリューション営業まで、多様なセールス業務やマネジメント、営業企画業務を経験。その後、リクルートの新規事業の責任者として、新規事業戦略立案、推進と並行してBtoB新規事業横断のセールス統括として、複数事業のセールス・マーケティング組織及びカスタマーサクセスチームの立ち上げ、営業戦略立案、組織マネジメントを担当。
2017年に新規事業に特化したセールス・マーケティング支援事業を開始。
2018年に新規事業の営業支援事業とスタートアップに対するベンチャー投資事業を行うコムレイズ・インキュベートを設立。代表取締役に就任。
2021年に、コムレイズ・インキュベートの営業支援事業をスピンアウト(分社独立)し、株式会社プロセルトラクションを設立。
これまで多業界・多業種100事業以上のBtoB新規事業のセールス・マーケティングの支援実績有り。

弊社は、中小企業様向け営業総合代理店です。
「既存のサービスに最良の付加価値を提供する」をコンセプトのもと、先鋭的かつ伝統的なセールス・リクルートナレッジ/ノウハウを用いて貴社の営業・採用支援をいたします。

■”営業コンサルティング”の強み
・営業組織の立て直しをしたいが、どうすればよいか分からない
・営業部を新しく発足させたい
・営業メンバーとして育成したいが、社内で育成出来る人がいない　等
上記のような営業組織づくりに対して、単なる月数時間のコンサルティングではなく、”現場参加型の社外営業マネージャー”という形で実施しております。
それにより営業マンの個々の特性を加味した適材適所な人員配置や、現場の潜在課題を鑑みた高精度の要件定義・課題解決を実現いたします。
主に「以前コンサル会社で失敗した」企業様から、”現場型”に共感いただき多くのご依頼をお受けしております。

■”営業代行”の強み
・新規開拓営業を行いたいが、優秀な営業人員がいない
・営業の仕方が分からない
・新規事業を開始したいが、戦略が分からない　等
上記のような企業様の営業に関する戦略策定から実行までを、”プロの営業コンサルタントの知見を基に”、一気通貫でご支援しております。
そのため単なる営業人員の補填ではなく、正しい営業戦略・戦術の策定からご提供することにより、クライアント様の恒久的な売上サイクルの構築を実現します。
実績として「他の営業代行会社で成果が出なかった」企業様からのご依頼も多く、まずはじめに根本的な営業戦略から見直すことにより、商材・サービスの性質に合った戦術を採用し成果に繋げます。

■”(営業職特化型)人材紹介”の強み
・とにかく予算を抑えて採用活動を実施したい
・これまで有料媒体、広告等で採用活動を行ったが結果が出ない
・社内に人事、採用に関するプロがいない
・とにかく急務で人材採用をしなければならない　等
上記のような企業様の採用に関する課題を、”完全成果報酬のエージェント”として解決のお手伝いをしております。
具体的には【非公開求職者のご紹介】【営業人材を中心にハイクラス人材】【完全成果報酬で採用まで0円】の3つのポイントを軸に、最小コストで人材採用のご支援をいたします。

■コアメンバー
中小企業診断士や宅地建物取引士などの国家資格保持者や、高度なマネジメントスキルを証する国際資格保持者まで、一般的な営業・採用支援会社と比較しハイパフォーマンスを実現できるメンバーが在籍しております。
またキャリア初期にゼロからの新規開拓で6億円強を売上げ表彰を多数受賞し、その後都内大手営業代行会社で執行役員業務を歴任した代表の実績から、高額商材・サービスの営業支援も得意領域としております。
以上よりハイスキル人材の見識・多業界での営業実績の知見により、目先の営業売上はもちろんのこと、クライアント様の5年後10年後を見据えた売上創出体制を構築することが可能です。
また人材紹介事業においても、設立1年未満の社員1名企業での求人応募実績として「1ヶ月500応募」を創出するなど、大手人材会社にて経験を積んだスタッフが在籍しており、ノウハウやナレッジの横展開も実施しております。
「ヒト」に関する課題解決を得意とする弊社に是非貴社の営業・採用活動をご支援させていただけますと幸いです。

■想い
世の中には素晴らしい商材・サービスであっても、販路開拓不足や誤った営業施策により、その魅力が十分に浸透できていないケースが数多く存在します。
これは「商材・サービス」をそのまま「会社」に置き換えることで採用活動でも同じことが言えます。
それにより「営業代行会社・人材紹介会社に依頼しよう」となっても、建設的で再現性の高い戦略が伴っていなければ、結局はニーズとの齟齬が生じ理想の成果を創出することは困難です。
弊社は、”営業コンサルタント”が設立した”営業・採用支援会社”です。
そのためただ単に杓子定規なサービス提供しかせず、そこに緻密な戦略が伴っていない会社では実現できない、”成約(採用)を目的とした”戦略的なご支援が可能です。
事実、弊社のクライアント様には「営業代行で失敗した」「採用支援会社を乗り換えたい」ということからご支援に至ったクライアント様が多数おります。
弊社の特徴として、上記を実現するための入念な事前ヒアリング、またそれらを鑑みた営業・採用戦略案を、お打ち合わせ段階で無償でご提供しております。
まずは忌憚なくご相談いただき、貴社の商材・サービス特性に合わせた戦略を共に構築していければ幸甚です。