中日商务撮合平台

当社は主に金融機関と連携・協調し、適切な資金調達の実現に向けたコンサルティングを行い、
中小企業・小規模事業者の成長を後押しをしています。
2015年より税理士法人に勤務し、様々な事業者様のサポートを行ってきました。創業時の資金調達から求人票の作成、ショッピングセンターへの新規出店やフランチャイズ立上げなども行っておりました。
2021年より創業融資コンサルタントとしても活動し、創業融資からM&A資金調達を得意としています。
私たちは、人と人との関係を重視し、人生の大切な時間を共有することに足り得る会社として成長していきたいと思います。

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。代表の猪師 康弘です。
ここでは私がぼたんコンサルティングの設立に至った思い/経緯や将来のビジョンについて書いています。
１．中小企業診断士の資格を取得した経緯
私は2009年に入社以来、北海道で電機メーカーの法人営業として働いていました。
電機メーカーの法人営業としてはインフラ周りの製品を扱っていたこともあり、社会を支えているという実感もあったことから非常にやりがいのある仕事でした。
また、人が好きな性分であることから営業という職種は自分に向いているという思いもあり会社生活は十分楽しく過ごすことができていました。
しかしある日ふと、この会社がもし潰れてしまったら自分は家族を養っていけるのかという恐怖感に襲われ、今後自分はこのままこれまでと同じように生きていって大丈夫なのかと疑問を持つようになりました。
会社を退職することになっても生きていけるようにするためにはどんなことをしたらいいかと考えたときに、「経営について詳しくなれば、転職市場でも人材として重宝されるのでは？」という考えに行きつきました。
経営について詳しくなるためにはどうしたらいいか？そう思って色々調べていると経営コンサルの国家資格である中小企業診断士という資格を知り、自己啓発も兼ねて勉強を開始。
2020年に新型コロナウイルスが流行し飲み会が急減したことで勉強時間がしっかり確保できるようになったこともあり、試験に合格し資格を取得しました。
合格してからは縁があって中小企業診断士２次試験の参考書を製作する「ふぞろいな合格答案プロジェクト」に参加させてもらうことになり、沢山の中小企業診断士の方々にお会いすることができ、その繋がりで色々な経営者にも合うことができました。
従来の仕事の中では出会えない色々な価値観を持つ人たちに出会えたことで、これまで自分がいかに凝り固まった価値観を持って生きてきたのかに気づくことができ、自分の人生を見つめ直すよいきっかけになりました。
２．設立に至った理由
私の中小企業診断士の初めて仕事は、当時通っていた美容室のコンサルティングです。
資格を取った勢いに任せて直接オーナーにコンサルティングを申し入れコンサルティングを開始。
オーナーと毎月経営会議を行っていく中で、自分の力で会社がみるみる良くなっていくことにやりがいを感じ、中小企業診断士で学んだことが間違っていなかったことを実感し、自分の力で会社をいい方向にリードできることに喜びを感じました。
また、オーナー自身の意識もいい方向に成長している姿を見て、「社長に伴走をして、一緒に成長をして、一緒に成功していく」という姿を経営コンサルティングに感じることができ、このような仕事を生業にしていきたいなと考え、中小企業診断士として事業を起こそうと思いました。
３．将来のビジョン・夢
一つでも多くの中小企業が元気で前向きになり、正々堂々と利益を得られる世界を目指していきたいと思っています。
中小企業と言っても利益が出ている会社、そうでない会社、色々いると思いますが、私が関わることで一つでも多くの会社が適正な利益を得てそれぞれの中小企業が持っている「実現したい夢を実現できる」ようにしていきたいと思っております。
中小企業が元気になることはひいてはその地域が活性化することであり、私がその地域活性化の起爆剤になれるように誠心誠意努めて参りたいと思っています。
４．経歴・資格等
・経済産業大臣登録　中小企業診断士　2021年～
５．趣味
春夏秋は野球・ゴルフ、冬はスノボと屋外スポーツが好きでしたが、子供が生まれてからめっきり外に出ることが少なくなり、読書やYoutubeを見たりと行動が狭まってきています。

ベンチャー企業の管理部門の役員として、経営者をサポートしてきました。
事業経営の厳しさを身を持って経験したことで、多くの社長の共通した話題であるヒト・カネのリアルな問題を直接話し合い、その解決策の提案や実行を行っています。

都市銀行で、定年まで融資・外国為替の業務に携わってきました。
金融機関が中小企業のどの部分にを見て融資しているかを理解しています。
企業経営をしていく上で、資金繰りを安定させることが第一だと考えています。財務面を中心に御社のキャッシュフォロー改善についてお役に立てるアドバイスができるのではないかと思います。
資金繰りを安定させて、御社の事業性を評価して「強み」をアピールできる戦略を一緒に考えて実行していきたいと思います。

宮城県仙台市の経営者専門パートナーズ「縁クリーズPartners株式会社」です。
中小企業を中心に、財務コンサルテーションサービス、社外CFO(最高財務責任者)サービス、社長の公私一体恵栄コンサルテーションサービスなど、経営者に伴走する唯一無二のサービスを提供しております。
経営者と企業を一体と捉え、その両方にお金を残す独自のコンサルティングを展開し、「誰もこんなこと教えてくれなかった」「もっと早くに出会いたかった」とお喜びの声を頂いております。
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御社に『経営』ではなく『恵栄』をお届け!
※恵栄(けいえい)=恵み栄える
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【ミッション(使命)】
会社を立ち上げる際には個人の資金を出して立ち上げ、
業績が振るわない時には自身の収入を減らしてでも従業員への給料を支払い、
事業を存続するために身銭を切る。
そんな非常に責任が重いにもかかわらず、なかなか適切な相談相手がいない孤独な中小零細企業の経営者が、ファイナンスプランと企業ビジョンを明確にし、安心して恵み栄える経営を行えるようサポートすること。
また、それと並行して経営者の人生も豊かに生き抜いていけるよう経営者家族のマネープラン・ライフプランまでサポートし、会社と経営者を一体と考え包括的に伴奏するパートナーとなること。
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弊事務所は「社会保険手続き＋電子申請システム」「給与計算専用ソフト」「就業規則等諸規定作成ソフト」などの各種専用ソフトを導入し自動化を進めています。
従って、すべての手続き業務において正確・迅速・低価格を実現しています。また、経営コンサル㈱は認定支援機関として補助金申請を支援し高い採択率を維持しています。
弊事務所は補助金と助成金をワンストップで対応できる業界ではめずらしい認定支援機関の社会保険労務士事務所です。

大知プロ株式会社は広島市にある企業の財務コンサルティングをメインに事業を行っている会社です。資金繰りの相談、金融機関との取引のしかたの相談、起業と創業の相談、借入実行の相談、事業継続するか廃業するかの相談、長期財務計画策定に伴うアドバイス及び支援業務などを受けております。これからは、ビジネスの新陳代謝が求められる時代に突入しております。企業においては新たな事業への投資を行いつつ健全な財務に維持が求められます。財務を通じて企業経営資源（人・もの・情報）の適正バランスを測定することを得意としております。中長期的な視点でコンサルティング出来ればと考えております。また、事業再生やM&Aについても経験がございます。

兵庫、大阪を中心に活動する独立系コンサルタントです。
特定の金融機関や企業に属さない立場から、
真のクライアント目線に立ったご提案を提供します。
■経済産業大臣登録　中小企業診断士(420016)
■M&A支援機関(2140003019063)
■1級ファイナンシャル・プランニング技能士(F11521001308)
■中小企業アドバイザー(中小機構)
■近畿財務局長・財務支局長及び近畿経済産業局長　認定経営革新等支援機関(107728000810)

徳島県吉野川市で行政書士として開業して8年目です。
行政書士・土地家屋調査士・宅建士として、お客様からの依頼案件に対応しています。
依頼内容は、私自身が対応できない業務についても提携しております税理士・司法書士・社会保険労務士の専門家を紹介することは可能です。
案件への対応は、私が対応しております。
県外の案件も、許認可案件を受任し、許可書の発行を受けております。
中小企業支援については、他の専門家とは違った視点でお手伝いができます。
自分自身も個人事業主として様々な経験(資金調達、金融機関対応、財務の知識)を積んでいます。現在は、マーケティング・セールライティングの必要性を感じており、自己研鑽中です。
法人の経営者様及び個人事業主様の身近な相談相手になれるかと思います。

弊社では、事業のオフェンス・ディフェンスのバランスを考慮したコンサルティングを
展開しています。
自社で直接店舗経営で得た経験とデータより、クライアント側に寄り添い、持ち出し資金を抑えた形での
コンサルティングなどを提案します
仕事の性質上、クライアント様の現状を把握しなければそれに合ったアドバイスができない為
信頼関係を大切にしております。
一度、お気軽にお話を聞かせください。
主な業績
・コロナ禍に伴い中小企業団体との連携、コストコンサルティングを積極的に推奨(2020年～)
・美容室店舗展開　(2017年迄)
・福祉美容NPO法人運営、立ち上げ支援
・ベンダー業界デジタル推進化事業参画(2016年～)
・某飲食チェーンセントラルキッチン化事業参画(2015年)
・コンサルティング専門部署開設(2012年)
・某IT企業の企業上場の支援参画(2010年)
・埼玉・三郷都市開発事業参画(2008年)

■社会人以前の略歴
1954年　鹿児島市生まれ。高校卒業∔1年まで同市で育つ
1978年　慶應義塾大学商学部卒業。同年、大塚倉庫株式会社入社
■略歴：
1978年04月　大塚倉庫株式会社入社　釧路出張所配属　事務内勤
1986年03月　福岡支店
支店長
1990年07月　取締役西部ブロック部長
2012年06月　取締役退任、顧問就任
2014年04月　定年退職
2014年05月　SILマネジメントサポート　代表　就任
2019年10月　SILマネジメント株式会社　代表取締役　就任
(出向等)
2002年06月　取締役海外事業部長
2003年08月　海外子会社社長　2007年03月海外事業担当終了
2007年05月　国内関連会社社長　2012年01月退任
37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、
輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築
等に取り組み易い現実があります。
同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わっ
てきた経験をベースにして、業種・業態・企業規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題をクライアントと共に取り組みます。その活動を通してテーマを解決・改善していくことが、人財の育成と企業価値の向上に繋がるという考え方が私の信念です。
定年退職時の2014年5月に個人事業主として経営コンサルタントで起業後、2019年10月には
法人企業：SILマネジメント株式会社を設立し代表取締役に就任し現在に至ります。
定年以前の実績からは「物流部門」を専門としていましたが、現在は業種・業態・規模を
問わず、経営顧問の立場でマネジメント全般を対象にして、「人を育てる&収益を改善する」
という事業理念を掲げ諸々の企業の社長の相談相手のみならず幹部教育、後継者育成や新人教育と同時に収益改善を常に念頭においています。
現在、名刺に「SILアカデミー　ペンタゴン式人財育成法」を表示し、「キャッシュフロー」
「SWOT&クロス分析」「リーダーシップ」「リスクマネジメント」「経営計画書」の５本柱でマネジメント全般に関わるようにしています。
ただし、いきなりペンタゴン式人材育成法をアピールしても賛同を得るにはハードルが高い
と思われるため、まずは最初の第一歩として「excel」による「部門別収支報告作成」から取り組むことにしています。
その過程を通して、お互いの信頼関係を高め合い、じっくりと長くお付きあいいただける
企業・経営者との関係を構築していきます。
国家資格は全く所有しておりません。
コンサル会社でのコンサルティング経験もありません。
総て、ビジネスマンとしての実務体験とその後の上記分野での独学等をベースに活動してい
ます。所有する資格は総て民間資格でありここでは割愛します。
福岡県在住ではありますが、コロナ禍によってZOOMでビジネスが可能であることが実証済みであり、日本全国、どの地区の方でもお役に立てると自信を深めております。
結果として、物流に詳しくマネジメント全般で人財を育成し、具体的な収益改善に取り組める経営顧問で私のようなタイプの人間は少ないのではないかという自負を持っております。
2023年4月5日で69歳です。生涯現役生涯成長が座右の銘です。
気持ちは8掛けの55歳です(笑）
経営顧問としての詳細の活動主旨については、弊社HPをご確認いただければ幸甚です。
ここではURLを記載できないようなシステムのようなので「SILマネジメント株式会社」で
検索願います。

フィフス・アローは、「深い対話」を通して、お客様の経営基盤を強化し、事業のさらなる発展を支援するコンサルティング会社です。
わたしたちは、長年の経営実務と、創業以来およそ10年にわたるお客様への経営支援を通して多くのことを学んできましたが、3つ確信していることがあります。
① 目の前の問題や現象に囚われすぎると真の経営課題が浮き彫りにならない。
② 真の経営課題を探るには、定量的なデータと定性的情報の双方に基づいた「よそ者」との「本音」の議論が有益である。
③ 経営陣が真の経営課題を正しく認識したうえで、社員の腑に落ちるように伝えれば、社員はその力を最大限発揮する。
わたしたちは、こうした学びを踏まえ次に掲げる活動方針と基本姿勢の下、お客様の支援に日々取り組んでいます。
【活動方針】
方針1:お客様と何度も対話を重ねて根本的な経営課題を探りつつ、今必要な支援にあたります。
よく風邪をひく患者を例にすると、対症療法的な投薬をしながら、併せて「スポーツで汗を流す」「家庭菜園を作り陽に当たる」など、患者が自発性をもって継続できる免疫力向上の根本治療を一緒に探るというイメージです。
方針2:実力が発揮されていないお客様の「もったいない力」をとことん追求します。
自分たちが当たり前と考えている商品やサービス、あるいはその組み合わせに、案外、大きな宝が潜んでいることがあるものです。社内の有形・無形の資産を有機的に結びつけ、重要課題に集中することで「もったいない力」が発揮されます。
【基本姿勢】
姿勢1:わたしたちは経営陣に対し率直に意見し、経営陣と共に有効な代替案を策定します。
姿勢2:机上の計画書やデ一タ解析に終始することなく、実務を担う社員のみなさまと直接対話をし、スピーディな解決策の提案をします。
姿勢3:いつ、いかなるときも、コンプライアンスを遵守します。
【実績のふりかえり】
これまで、わたしたちは、農業法人、老舗ホテル、レストラン、システム開発会社、保険代理業、訪問看護会社、エンターテイメント企業など幅広い業種のお客様のご要望に真摯に向き合い、いずれもご満足していただきました。この間、わたしたちが、お客様のさまざまな困難の克服を後押しできたのは、ただ経験だけに頼った実践策を提供するだけでなく、常に最新のマネジメント手法を支援に取り入れてきたからです。ときに、複雑な課題に挑む際には、各分野の専門家のアドバイスも得ながらこれを翻訳して実務の社員へと繋ぎ、三者協働して解決に当たってきました。
【代表者(丸山康幸)のプロフィール】
仕事上のモットーは『仕事は真剣に、でも深刻になる必要はない。できるだけ楽しんで。』
⼤学卒業後、総合商社に就職。鉄鋼原料の海外プロジェクトへ参画し、買収やベンチャービジネスとの提携を担当しました。この間、⽶国で経営⼤学院に学びMBAを取得。⽶系多国籍企業に転職した後は、新規事業開発、産業システム製造部⾨でのアジア太平洋地域の総責任者、⽣命保険会社役員などを歴任しています。
その後、⺠間⼈初登用の県⾏政局⻑職を経験した後、投資ファンドで新規投資に従事し、投資先⼤型リゾートをCEOとして再建しました。この功績により日本TMAより「ターンアラウンド・オブ・ザ・イヤー(事業再生優秀賞)」を受賞。このほか、⼀部上場企業、政府・地⽅⾃治体において様々なアドバイザー経験があります。

代表者
朝尾 利彦 （あさお としひこ）
・登録番号 12080486
・東京都行政書士会
・首都圏マンション管理士会
・行政書士
・入国管理局承認申請取次者（東）行12第218号
・マンション管理士
・管理業務主任者
・不当要求防止責任者
営業時間
9:30～17:30
定休日
土曜・日曜・祝日
※マンション管理に関する業務については、土・日・祝も対応いたします。
＞＞代表者略歴
1956年生　大阪府出身
同志社大学経済学部卒業。
大学卒業後、創業間もない某化粧品会社に入社し、営業職として全国の都市部において主に販路拡大業務に従事し、その後管理部門において契約関係、各種トラブル対応、渉外問題などを担当しました。極々小規模の会社が販路の拡大に注力、主要な都市に支店を出店して規模を拡大させながら、株式公開、上場と成長する過程を自身の半生として30年間以上共に過ごせたことが貴重な財産だと感じております。
前職の経験から化粧品に係わる事業、会社の設立、許認可申請、その他設立後の支援など、ご相談があればぜひお寄せください。また会社員時代からのマンション生活も30年以上にわたり、その間、無類のマンション好きが高じてマンション管理士の資格を取得、また長年の営業職、管理部門におけるトラブル対応などの業務経験を活かして、より幅広く皆様のお仕事や生活の中の困りごとの解決に役立つことが提案でき、またそれを業務にしていけることを目指して行政書士の資格も取得し、現在に至ります。
＞＞保有資格
■行政書士　■入国管理局承認申請取次者　■マンション管理士　■管理業務主任者　■不当要求防止責任者 .
＞＞所属団体
■東京都行政書士会　■行政書士国際業務研究会　■財団法人マンション管理センター
■首都圏マンション管理士会　■東京商工会議所会員

こんにちは！
千葉県 市川市 本八幡駅で
税理士・行政書士・中小企業診断士・ファイナンシャルプランナーをしている税理士法人リアドリの細川直哉です。
私は、会計系コンサルティング会社、三菱UFJモルガン・スタンレー証券のM&Aセクション、三菱UFJ銀行で勤務しておりました。
会計事務所や監査法人しか経験がない税理士とは異なり、金融機関の視点から、大手上場企業から中小企業までの経営支援や業務改善、事業承継・M&Aなど様々なサポートをして参りました。
日本は中小企業に経営全般や資金繰りに関して適正なアドバイスができる人が少ないのが実情です。本来は税理士が行うべきですが、経営に関する試験科目はなく、中小企業診断士などの経営に特化した国家資格の勉強をしていないため、経営者が望むアドバイスや疑問への回答できません。
また、資金繰りや融資に関しても、金融機関での勤務経験がありませんので本当の融資判断をどのように行っているのかをアドバイスできる人もいません。
代表は、中小企業や開業・会社設立を目指す方を支援するために、安定したメガバンクの収入や地位を投げ打って、独立しました。独立する時の不安な気持ち、期待なども代表自身経験しておりますので、一緒の気持ちで支援することができます。
メガバンク時代は、本部で40拠点以上を担当、1万社を超える企業の財務内容のチェックや経営者との面談を通じて、様々な業種・業態の特徴、成功事例・失敗事例を見てきています。このような経験をしている税理士は数少ないです。それらの経験で経営のアドバイスをすることができるようになりました。
また、同時に中小企業診断士の資格を取得し、顧問税理士がいる企業に対して、診断士として経営に特化したアドバイス業務を行っております。MBA（経営学修士）も有し、理論と実務の両輪で支援しています。
所長が銀行で勤務していたので、確実に融資を受けるためのノウハウや経験があります。融資成功率は95%以上ですので、安心してお任せください。
また、社会保険労務士も社内に在籍しております。労務相談から助成金申請、給与計算なども行っております。助成金を申請したことがない、税理士からそのような提案もないという場合には、無料で助成金診断をします。
基本的に、経理や税務申告書は誰が作成しても同じ結果になります。一方で、経営全般のアドバイスは、人によって異なりますし、力量が試される部分でもあります。
一般的な会計事務所や税理士では物足りない経営者・起業を目指している方は一度ご連絡を！無料でご相談乗っています。
（代表者 経歴）
・1996年　北海道立 帯広柏葉高校 卒業
・2001年　専修大学 経営学部経営学科 卒業
・2001年　会計系コンサルティング会社
税理士補助、常駐型コンサルティング、
事業計画策定・実行支援、M&A、事業再生、新規公開支援
・2006年　三菱UFJモルガン・スタンレー証券
投資銀行部 M&Aアドバイザリー部
上場会社向けに事業戦略・資金調達アドバイス、
M&Aアドバイス（TOBや経営統合など）
・2012年　三菱UFJ銀行
中小企業に事業策定・実行支援・M&Aアドバイス
事業承継支援、事業再生支援など
・2013年　明治大学 グローバルビジネス研究科 （MBA)
（在職通学／社内選考で選ばれ社費で留学）
・2018年　細川経営経理事務所 開設
株式会社ケイコンサルティング設立代表取締役
・2021年　税理士法人リアドリ 設立
（代表者 保有資格）
・税理士
（税務代理、税務書類の作成、税務相談の独占業務）
・行政書士
（許認可申請の国家資格）
・中小企業診断士
（中小企業の経営課題に対応する診断・助言を行う国家資格）
・CFP®
（世界24カ国で導入されているプロフェッショナルの証）
・Freee　経理コンサルタント
（代表者 所属）
日本税理士会 市川支部
認定経営革新等支援機関
千葉県事業引継ぎ支援センター
（マッチングコーディネーター/専門家）
Freee　☆5つ（千葉県1位！）　認定アドバイザー
MFクラウド　ブロンズ会員
子供のサッカーコーチ！