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  1. 「M&Aブローカー.jp」は、M&A事業者による、M&A事業者のための、中小企業・非上場企業特化型のM&A案件流通プラットフォームサービスです。 当運営事務局はあくまで案件の流通支援・流通促進に主眼を置き、「いちブローカー」的な立ち位置に立って、仲介事業者様・監査事業者様に中小企業様・非上場企業様の友好的M&A事案・事業承継事案・事業譲渡事案をご紹介致します。弊社審査のもと、大手・中堅の仲介事業者様(M&A仲介事業者ネットワーク)や監査事業者様(M&A買収監査事業者ネットワーク)がお取り扱いの案件のみを厳選してご紹介致します。

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  2. オンデックはM&Aのベストアドバイザーであるべく、そのサポート品質を磨き続けています。
    強いこだわりと信念が、ほかにはないオンデックならではの特徴と強みを生み出してきました。
    ・特徴と強み
    中小企業M&Aの領域では、「お相手となる買収企業を探す」という「マッチング」機能のみを重視した 支援企業が多数を占めていますが、マッチングはM&Aのごく一部の要素にしか過ぎません。 オンデックはあくまで、顧客にベストの結果を提供しうる「総合力」にこだわります。
    ・オンデックのM&Aサービス
    オンデックは顧客の企業価値を最大化するM&Aの実現を支援するため、 その総合力を駆使し、案件の組成からクロージングに至るまでのすべての工程について、 丁寧に、細やかにサービスを提供します。

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  3. 当社は、上場企業、中堅企業からの買いニーズや、事業承継関係で、中小零細企業、中堅企業からの売却のご相談を承っています。業種はこだわらず、全国レベルで対応させていただいております。また大規模M&Aのデューデリジェンスのために、バーチャルデータルームというITクラウドサービスを提供しております。基本的には、資金繰りのご相談、株式上場のご相談など企業の出口戦略のコンサルティングから派生して、M&Aの仲介を始めており、比較的売られたい経営者からのご相談が多いです。

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  4. 建設業界に特化した企業再生・事業承継がベースに成っている企業です。代表がもともと建築業界出身ということもあり、建築・建設業界に特に強みを持った企業です。また、M&A案件は建設業界だけでなく全ての業種を扱っている実績があります。Point1.実績豊富顧客規模に関しては、小さいものから大きいものまで実績としてあります。譲渡価格規模でも、1千万円以下~30億以上を扱っており、幅広いニーズにお応えすることが出来ます。Point2.サービス力見積もり金額については全て成功報酬制、代表が自らヒヤリングを行う為安心してご対応いただけます。

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  5. M&Aに関する企画・立案から交渉、そして最終的な契約の締結に至るまで一貫したサービスを提供している企業です。M&A仲介を行う大手企業の場合、経験の浅い社員が対応することもありますが、2008年の創業から現在に至るまで社長自らが対応しているため、安心と信頼の高さが魅力です。これまで数千万円の案件から数十億円の規模のものまで、さまざまな業界の企業様に対しトータル的なアドバイス行い、数多くの実績を積みかさねてきました。希望に応じて経営戦略・財務戦略等のコンサルティングサービスなど行っています。独自のルートで情報を収集し、それをもとにM&Aに精通した社長自らが独自の仮説提案を行っています。M&Aが成就しなければ、一切の報酬をお客様から受け取ることはありません。

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  6. Web・IT領域特化のM&A仲介。完全成功報酬制のため着手金もかからず相談も無料。導入ハードルを下げるため、最低手数料も業界最低水準で設定。
    トップ同士の親しいつながりも多く、上場企業含む9100社以上の独自経営者ネットワークからスピーディーなベストマッチングが可能。最速1.5ヶ月での成約実績もあり、平均成約期間は3~4ヶ月。
    ウィルゲート自体も過去実際に事業譲渡の経験が2回、事業譲受の経験が4回あるため、実際の経験に基づいたアドバイスも可能。

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  7. 日本M&AセンターはM&A仲介・企業再生・企業再編などをサポートしています。「お互いの会社が敬意と同じビジョンを持って新たなステージへ進み成長していく」ことをM&Aのゴールだと考え、すべての人を幸せにするM&A支援をモットーに邁進しています。魅力の一つは海外M&Aの支援。M&Aに精通した専門家のみならず、海外の法律・税務・会計・財務・市場に精通したプロフェッショナルとの協働体制を築くことで、海外M&Aを成功に導いています。海外でのM&Aについて相談したい方にはおすすめです。そのほか、盤石な組織体制も魅力です。地方銀行の90%、信用金庫の80%、780か所の会計事務所とネットワークがあります。地道な積み上げにより、成約累計は約4000件、年間成約支援数は約650件に到達しています。信頼のおける事業者に相談したい方にもおすすめです。

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  8. 事業の安定した経営と発展には経理と労務の強化が必須条件です。
    経営者をサポートする経理と効果的な節税対策、また適切な労務管理をお客様にご提案することが私たちの使命と考えます。
    税務の専門家として、企業の発展と繁栄を総合的に支援することを目指しています。

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  9. 私たちfundbookの使命は、気軽にM&Aの相談ができて、安心してM&Aが選択できる世界を創出することです。

    昨今、M&Aは事業承継や企業成長を後押しする有力な手段として徐々に認知されてきました。一方で、M&Aをいざ検討しようと思っても「そもそもどこに相談すればいいかわからない」というお悩みを抱える経営者様が多いのが現状です。また、M&Aを実行に移したとしても、その業務プロセスについて不透明な面が多々見受けられ、安心してM&Aの意思決定ができるとは言い難い状況です。

    そのM&Aに関する課題を解決すべく、当社は、属人性や恣意性を廃した公明正大なマッチングとM&Aに関するプロセスの透明化を実現し、安心してM&Aの意思決定ができるように努めてまいります。また、経営者様への質の高いM&A支援を積み重ねることにより、「M&Aならfundbook」と気軽にM&Aをご検討いただけるような世界を創っていきたいと思います。

    日本経済を支える経営者の皆さまに物心の幸福を届けられるよう、また、次世代にスムーズにバトンを渡せるよう、私たちはM&Aを通じて日本の未来に貢献してまいります。

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  10. 所長挨拶
    私は税理士事務所を開設してから今日まで、多方面の顧問先のお客様と信頼の絆を築いていくことを重点においてきました。
    税務、会計はもちろん他の些細なことでもお悩みごとがございましたらお気軽に当事務所までご相談下さい。
    プライバシーを守り、一生懸命お客様に満足していただくように努力させていただきます。

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  11. 1980年の創業以来、お客様にご提案してきた一つひとつが「新しいあたりまえ」として世の中に浸透しました。
    私たちは、「常に『新しいあたりまえ』を創造し続け、『社会価値創出企業』を目指す」をスローガンに掲げ、情報通信業界のリーディング・カンパニーとして活動してきました。常に生活者の立場で「これ変だな」、「不便だな」と思ったことをどんどん変えていくことで、新たなビジネスの機会を創造していきます。
    情報通信技術は水や空気のような存在になり、さまざまな分野において不可欠な存在となっています。
    フォーバルグループは「次世代経営コンサルタント」集団として、「情報通信」、「海外」、「環境」、「人材・教育」、「起業・事業承継」の5分野を通じて、お客様である企業の利益に貢献していきたいと考えています。
    ぜひ、フォーバルグループの創り出す「新しいあたりまえ」に、ご期待ください。

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  12. 1987年 拓殖大学大学院商学研究科修士課程修了
    1990年 二瓶文隆税理士事務所開設
    1994年 東京青年会議所入会
    わんぱく相撲実行委員長、中央区委員長、理事
    1999年 東京都中央区議会議員 初当選(自民党)
    自民党中央区支部青年部長
    2003年 東京都中央区議会議員 2期目当選(自民党)
    2007年 東京都中央区議会議員 3期目当選(自民党)
    副幹事長・政調会長
    2012年 一般社団法人 日本ガーナ友好協会 理事長
    2014年 一般社団法人 日本リフォーム協会 理事
    ・税理士(登録番号:第71269号)/平成2年11月21日
    ・行政書士(登録番号:第96083631号)/平成8年5月15日
    ・保護司(保証第640号)/平成21年9月17日
    ・消防団員_階級部長(第0437859号)/平成25年11月1日
    ・経営革新等支援機関(20131118関東第8号及び関財金1台959号)/平成25年12月4日
    ・自衛官募集相談員(第1114号)/平成26年1月29日
    ・政治資金監査(登録番号:第4161号)/平成26年3月10日

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  13. 生命保険業界に深く関わり、生命保険を効率よく活用と銀行格付けを考慮した企業コンサルティングとそれに伴う相続事業承継コンサルティングを中心に行い、大変好評を得ています。

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  14. SQコンサルティングは、2009年4月から活動を開始した中小企業に特化した経営コンサルティング会社です。
    SQとは、Solutions Questの略です。
    会社設立に当たっての私たちの想いは、中小企業の皆様の経営内容を良くするための具体的なSolutions(解決策たち)をQuest(探求)する会社になる!というものです。
    SQコンサルティングの理想は、抽象論でなく具体論での問題解決策を中小企業の社長・経営陣・社員の方々とともに見つけ出し、実行まで一緒になって取り組み、成果を出す、そんなコンサルティング会社となり比類のない信頼を得ることです。
    なぜ私たちが具体的な解決策を提案できるか? それは、以下の「強み」を持っているからです。
    1.メンバーが中小企業の経営現場と金融機関の双方で働いた経験があり、企業(内部)の論理・実態と、金融機関(外部)の見方の両方を知っていること
    2.MBA流/大手コンサル流の経営理論を消化していること
    3.多様な業種に深く関わった経験があること
    4.事業再生の経験を多数積んでいること
    5.M&Aのアドバイザリーの経験を積んでいること
    6.弁護士・会計士・税理士・不動産のプロ等の社外ネットワークが充実していること
    SQコンサルティングは、「何よりも顧客を第一とし、情熱を持って仕事に取り組む」をモットーに、これからも中小企業の皆様とともに邁進して参ります。
    代表取締役社長:野村宜功(のむら たかのり)経歴
    1985年 一橋大学法学部卒業
    1985年 中小企業金融公庫(現・日本政策金融公庫)
    ・大阪支店/東京(新宿)支店 融資及び審査
    ・通商産業省中小企業庁長官官房調査課派遣
    (2年間にわたり中小企業白書を執筆)
    ・東京(新宿)支店・融資
    ・米国ニューヨーク大学日米経営経済研究センター客員研究員
    ・審査部/新規事業育成支援室
    1997年 米国ミシガン大学ビジネススクールへ留学(MBA取得)
    1999年 アパレルメーカー
    ・事業部長、経理部長を歴任
    ・ブランド事業戦略を立案・実行
    2003年 経営戦略研究所
    ・中堅中小企業約30社を経営指導
    2009年 SQ コンサルティング株式会社
    ・同社設立、代表取締役社長就任
    資格
    MBA・中小企業診断士・実用英語検定1級・宅地建物取引主任者

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  15. 中央区日本橋で開業しております大西公認会計士・税理士事務所の代表 大西康記です。平成25年4月に会計事務所を自宅で開業しましたが、平成26年10月に日本橋本町の方に事務所を移転しました。
    クライアントには上場会社から中小企業までいらっしゃいまして、また業種もメーカー、卸売、小売業と様々です。対応できる規模・業種は幅広いと考えています。
    過去にはM&A関連の仕事をしておりましたので、会社の買収・合併や組織再編時の様々なご相談にも対応ができます。
    フットワークは軽いです。またお客様とFace to Faceで話をすることを心がけております。興味のある方は是非とも一度ご連絡ください。

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  16. 株式会社LBC
    東京都港区赤坂4丁目13番地5号
    事業分野:マーケティング、コミュニケーション、組織活性化
    (夢実現コンサルティングや研修で企業向け総合サポートを行います)
    事業ビジョン:東洋知恵と西洋の実学を活用することにより、一人ひとりが個性や能力を輝かせて自分らしく夢を生きる社会の実現を目指す
    代表者:篠田法正(しのだほうせい)
    中小企業診断士、工学博士、技術経営責任者
    金融検定協会認定ターンアラウンドマネージャー
    (財)生涯学習開発財団認定シニアスキルリーダー
    ファイナンシャルプランナー(AFP)
    略歴:1962年名古屋生まれ
    子供の頃・・・
    草野球では、チームに入れてもらえないか、または人数合わせのライト8番。推理クイズが好きで、少年探偵団をつくって遊ぶ。
    人を笑わせることが好きで、クラスのイベントでは喜劇をつくって演じ、喝采を得る。
    大学では朝から晩まで、弓道場に入りびたる生活。
    学生生活後半で学問に目覚め、物理学の謎解きに心おどらせ、生物学の神秘に魅せられ、化学の創造性に没頭した。
    大手化学会社に就職、研究開発部門で20年間勤務。
    身体の中で消えてなくなる手術用縫合糸やトウモロコシからつくるプラスチックなど、身体と環境に優しい材料を研究開発し、製品化した。
    出願特許件数は国内外合わせて150件以上。国際学会でも発表し、学位論文を提出、工学博士号取得。
    研究開発を続ける一方で、経営やマーケティングに興味を持ち、基礎から徹底的に学び、1995年に中小企業診断士試験に合格。
    1999年から2年間、アメリカのカーネギーメロン大学に留学。
    専門分野の最新学理と手法を学ぶとともに、マネジメントやコミュニケーション、考え方について大きな影響を受ける。
    シンガポールでジェイ・エイブラハムから実践的マーケティングを学んだ。
    2007年、担当プロジェクトの終了をもって円満退職。コンサルタントとして独立、現在に至る。
    強く影響を受けた人々(敬称略):
    下村湖人、スティーブン・R・コヴィー、ロバート・キヨサキ、岩元貴久、ジェームス・スキナー、ナポレオン・ヒル、中村天風、福島正伸

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  17. 当事務所は、地元滋賀県に密着した会計・税理士事務所として、滋賀県全域のお客様に対してサービスを提供させていただいております。どうぞお気兼ねなく、ご連絡ください。
    ご相談・お打ち合わせの際は、滋賀県にございます弊社の事務所までご来所いただく場合もありますが、遠方の方からのご希望がありますと、こちらからお伺いすることも可能です。来所が難しいお客様にも安心して税務会計アウトソースサービスをご活用いただけるよう努力し続け、御社のお役に立てる頼れる税理士として尽力してまいります!

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  18. 1981年の税理士事務所開業より、多方面の顧問先のお客様と信頼の絆を築いていくことを重点においてきました。
    プライバシーを守り、お客様に満足していただくよう一生懸命努力させていただきます。
    税務、会計はもちろん他の些細なことでもお気軽にご相談下さい。
    所長プロフィール
    1981年 3月31日 村田簿記学校原価計算講師退職
    1981年 8月26日 税理士・行政書士事務所を忍野村にて開業
    1989年 10月11日 株式会社 コスモプランニング設立
    1994年 7月11日 富士吉田市に事務所を新設・移転

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  19. 私たちの取り巻く社会的環境は著しくかつ、目覚ましく変化しています。
    そういった中で、私どもは、「会計」を主体として【税務指導】を中心として行ってまいりました。今日、この「会社税務」につきましては、「事業承継」「M&A」「自計化指導」「給与計算」「経営計画の予実対比と先行管理」へと進化させています。
    さらに、社会的諸変化により、経営者の方々の悩みも多様化し、私どもも、その悩みの解消に対応すべく「業務内容」の品揃えを拡大・充実して参りました。
    その結果、現在では、ほとんどの中小企業の経営者の方々の経営ニーズに対応できるようと確信しています。
    特に、最近の不況に対処するため、「マーケティングアドバイザー」として、「増販増客」「顧客管理」のご支援を行っています。
    今後、会計・税務を基盤として、総合コンサルティング会社としてのノウハウを一段と蓄積し、経営者の皆様方にさらにお役に立っていく所存です。

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