日中ビジネスマッチングプラットフォーム

「儲かる」ことを一番大切にしながら、経営者の方と毎月お会いして自社の現状をしっかりお伝えしていくことをモットーにしています。税理士法人のコンサルティング、決算申告だけの税理士ではなく、経営に役立つお手伝いをしたい、過去の数字（決算書）だけでなく、未来の数字（事業計画）をお手伝いしたい。そんな思いでスタートしました。
数字は嘘をつきません。御社の数字を起点にして、色々な角度から見てみると決算書では全くわからなかった経営のポイントが見えてきます。それをベースに未来に向けて事業計画書を策定し、幹部社員の方も巻き込んで会社の未来を創るお手伝いをしたいと思います。

本橋　聡（もとはし　さとる）　生年月日：昭和４９年１２月４日　O型
埼玉県坂戸市出身・在住・城西大学経済学部卒
●SBI大学院大学　MBA　2019秋学長賞受賞
●経営革新等支援機関認定企業
●財務戦略決断ゲーム®開発者
●Mapイノベーションマネージメント大学　主宰
●未来財務実践塾　主宰
【経歴】
トヨタ系ディーラーで、新車営業職を経験。常にTOP10にランキング。
その後、生命保険会社にヘッドハント。2007年総合保険代理店設立に参画。
2013年コンサルティング会社である(株)Mapイノベーションを設立。
2019年SBI大学院大学にてMBAを取得し、北尾吉孝学長賞受賞。
経営コンサルタントとして、数多くの企業の成長に寄与。
研修事業では、「財務戦略決断ゲーム®」を開発し、大手企業から中小企業まで幅広く開催実績があり、受講生は5,000名を超える。
【著書】
●2019年注目の社長36人　挑戦し続けることの意義
INNOVATION　情熱×実践　（2019年7月8日出版）
●アフターコロナ時代の成長する人の条件　～ビジネスパーソンとして成長したいなら３つの名刺を持ちなさい～　kindle版
●トップセールスの共通点を学ぶ「セールスプロセスの教科書」
～営業とは科学である～　kindle版

・大学卒業後、三和銀行（現三菱UFJ銀行）に入社し、営業職・融資職を経験した。その後、大手コンサルティング会社に転職し、経営コンサルティング・社員研修講師の道に進む。
・経営コンサルティング・講師歴30年。事業会社では、飛び込み、テレアポ、FAXDM、等あらゆる営業手法を経験し、新規事業立ち上げ等のマネージャー経験も豊富である。
・経営コンサルティングでは、経営計画策定・目標管理制度の構築・その推進フォロー、役員会・部長会・課長会等の会議出席、営業部門の強化、業務改善、人事制度の構築、財務・経理・資金繰り支援を実施できる。
・企業の事業の見直し、推進・撤退の判断の基準や、推進方法・撤退方法の手順の支援を行う。
・社員研修では部長・課長・係長のマネジメント研修、営業研修、商談ロールプレイング研修、応酬話法研修、ロジカル・シンキング研修、キャリア・デザイン研修、人材アセスメント研修、後継者育成研修等、対応可能。
・キャリア・コンサルタント、産業カウンセラーの資格を保有する。

■社会人以前の略歴
1954年　鹿児島市生まれ。高校卒業∔1年まで同市で育つ
1978年　慶應義塾大学商学部卒業。同年、大塚倉庫株式会社入社
■略歴：
1978年04月　大塚倉庫株式会社入社　釧路出張所配属　事務内勤
1986年03月　福岡支店
支店長
1990年07月　取締役西部ブロック部長
2012年06月　取締役退任、顧問就任
2014年04月　定年退職
2014年05月　SILマネジメントサポート　代表　就任
2019年10月　SILマネジメント株式会社　代表取締役　就任
(出向等)
2002年06月　取締役海外事業部長
2003年08月　海外子会社社長　2007年03月海外事業担当終了
2007年05月　国内関連会社社長　2012年01月退任
37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、
輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築
等に取り組み易い現実があります。
同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わっ
てきた経験をベースにして、業種・業態・企業規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題をクライアントと共に取り組みます。その活動を通してテーマを解決・改善していくことが、人財の育成と企業価値の向上に繋がるという考え方が私の信念です。
定年退職時の2014年5月に個人事業主として経営コンサルタントで起業後、2019年10月には
法人企業：SILマネジメント株式会社を設立し代表取締役に就任し現在に至ります。
定年以前の実績からは「物流部門」を専門としていましたが、現在は業種・業態・規模を
問わず、経営顧問の立場でマネジメント全般を対象にして、「人を育てる&収益を改善する」
という事業理念を掲げ諸々の企業の社長の相談相手のみならず幹部教育、後継者育成や新人教育と同時に収益改善を常に念頭においています。
現在、名刺に「SILアカデミー　ペンタゴン式人財育成法」を表示し、「キャッシュフロー」
「SWOT&クロス分析」「リーダーシップ」「リスクマネジメント」「経営計画書」の５本柱でマネジメント全般に関わるようにしています。
ただし、いきなりペンタゴン式人材育成法をアピールしても賛同を得るにはハードルが高い
と思われるため、まずは最初の第一歩として「excel」による「部門別収支報告作成」から取り組むことにしています。
その過程を通して、お互いの信頼関係を高め合い、じっくりと長くお付きあいいただける
企業・経営者との関係を構築していきます。
国家資格は全く所有しておりません。
コンサル会社でのコンサルティング経験もありません。
総て、ビジネスマンとしての実務体験とその後の上記分野での独学等をベースに活動してい
ます。所有する資格は総て民間資格でありここでは割愛します。
福岡県在住ではありますが、コロナ禍によってZOOMでビジネスが可能であることが実証済みであり、日本全国、どの地区の方でもお役に立てると自信を深めております。
結果として、物流に詳しくマネジメント全般で人財を育成し、具体的な収益改善に取り組める経営顧問で私のようなタイプの人間は少ないのではないかという自負を持っております。
2023年4月5日で69歳です。生涯現役生涯成長が座右の銘です。
気持ちは8掛けの55歳です(笑）
経営顧問としての詳細の活動主旨については、弊社HPをご確認いただければ幸甚です。
ここではURLを記載できないようなシステムのようなので「SILマネジメント株式会社」で
検索願います。

「見えない星はあっても輝かない星はない」という考えのもと、企業価値向上のための各種研修や人事・営業・広報・マーケティングと一貫したコンサルティングを行っています。
代表の松川はマネージャーとして多くの人財と関わりながら組織に所属して25年・・・銀行・証券などの金融業界から、ホテル・アパレル・製薬・建設業界など大企業、中小企業、ベンチャー企業と多くの企業で活躍し各企業でグロース期を支えてきました。
そのような経験から人・物（商品）・こと（仕組み）がそもそも持つポテンシャルを最大限発揮できるようにする人事評価や人事考課、インナーブランディング・オンボーディング設計やマネージャー・新人・幹部研修等を数多く実施。
マーケティング・営業から管理部門まで幅広く経験しているメンバーが企業様のニーズに応じた研修やコンサルティングを実施し企業成長にコミットいたします。